据中央广播电视总台中国之声《新闻晚高峰》报道，近期，新冠肺炎疫情在世界范围蔓延，世界经济衰退风险上升，全球供应链也面临较大挑战。最新情况显示，部分跨国供应链中断，面临重构，一些产业正加速转移。疫情之下，我国作为世界制造业中心，各企业如何发挥自身优势，“八仙过海”克服重重困难，挺立世界潮头，维护全球供应链稳定？

距离4月8日武汉解封不足两天时间，武汉这个英雄的城市正在加速复苏，而它的工业经济早已开始恢复运转。截至目前，武汉市规模以上工业企业复工率超97%。中国电子旗下冠捷显示科技（武汉）有限公司是飞利浦、AOC等品牌的显示器制造商，冠捷集团显示器产销量自2002年开始一直蝉联全球首位，市场占有率超35%；液晶电视自2005年以来，始终保持在全球前四名之列。

突如其来的疫情改变了生产节奏。2月初，武汉冠捷仅有3万台显示器库存，来自欧洲、美洲、国内的订单积压了约80万台。如果公司一直处于暂停状态，最终将使部分终端用户需求受损，供应链中部分企业面临无业务可接、无工可开的状态，整个供应链的闭合链条有可能无法形成。武汉冠捷科技总经理刘志水告诉记者，3月27日，武汉冠捷的厂房内恢复了以往的繁忙景象，下游28家配套企业也同步按下了“重启键”。

刘志水说：“如果下游企业不复工复产，我们库存用完以后就没办法进行连续性生产，所以他们必须跟我们同步。第一批复工15家企业，作为配套供应商，包含人员的到位、防控制度的建立、防控物资的储备，我们都对他们进行了全方位‘保姆式’的服务。”

刘志水预计，在4月15日之后，企业一线生产工人将全部到位，“硬核”重启的武汉冠捷将冲刺完成80万台积压订单。

同样在3月27日，一列装载近4000吨百米长定尺钢轨的火车从攀钢钒轨梁厂出发。这批钢轨将远渡重洋，到达“一带一路”标志性工程——雅万高铁项目施工现场。攀钢钒轨梁厂厂长杜健称，疫情期间正值雅万高铁施工的关键阶段，攀钢作为唯一的钢轨供货商，保时、保质、保量地进行着产品的供应。“生产质量方面，按照铁路标准时速350公里用轨的标准，在这个基础上我们再采用内控标准，相当于严于时速350公里用轨的标准。我们有技术人员跟班把控质量，保证每一支钢轨都是精品。我们还根据海外工程的进度安排，及时保证用轨，保证交货期。”

在这次疫情中，远程医疗、远程会诊等技术大显身手，您有听说过“远程验收”吗？济南二机床压力机及自动化公司总经理张军健向记者介绍，利用可穿戴的人工智能+AR增强现实设备，3月底，远在大洋彼岸的客户顺利验收了济南二机床出口的2500吨拉伸压力机。同时，利用5G+工业互联网研发的网络平台，客户还能够看到设备的详细图纸和参数，从而保障了在全球产业链中有重要影响的龙头企业和关键环节的平稳生产。可以说，这次远程验收，不仅降低了验收成本、避免了疫情对项目整体进度影响，也为今后其他项目验收提供了参考，积累了经验。“通过‘云验收’，远在美国和墨西哥的用户和我们共享第一视角，随时按照验收人员的指令操作，对关键验收节点进行讲解，达到亲临现场的同等效果。”张军健说。

全球疫情肆虐，为了保证生产，维护产业链的正常运转，很多我国企业的专家更是逆行来到危险的地方场进行指导调试。中国中材国际工程股份有限公司在印度尼西亚投产的水泥生产线，按照合约，3月18日要进行项目点火。副总裁沈军称：“我们克服了欧洲的专家从现场撤退的情况，欧洲的疫情暴发以后，他们的人员很快撤退了。公司从印度尼西亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚和缅甸派出了一部分专业人员到现场进行调试，同时公司在国内组织了远程指挥调试。”

我国企业在保证全球产业链供应同时，自身也承受着很大经营压力。迪尚集团在疫情期间，连夜转产服装生产线，配置医用防护服生产设备，既及时满足国内需要，又对接国外市场，助力全球共同抗击疫情。迪尚集团副总经理孙崇涛表示，国内外ZARA、H&M等服装订单锐减，对企业带来很大的经济压力。响应国家号召，企业转产防护服生产，但又遭遇包括熔喷布在内的原材料价格的上涨。即便如此，为了保证全球供应链的正常运转，企业哪怕垫钱也要保证生产顺利进行，如今他们的防护服订单已达到200万件左右。

我国积极有效的疫情防控政策与经济政策，一定程度上削减了疫情给各企业的影响。在全面恢复复工复产的进程中，我国也逐渐成为了全球经济稳定发展的一个重要支撑力量。社科院世界经济与政治研究所国际贸易室主任东艳表示，此次疫情过后，我国将在稳定全球生产链中起到越来越重要的作用。东艳说：“因为现在全球供应链处于一个新的整合阶段，进入了供应链4.0阶段，中国企业应该进一步在供应链中占据更加核心的位置，以面对风险时有更好的防控能力。”